生产线外包是业务流程服务外包的一种模式，由合作企业提供场地、设备、能源、原辅材料等生产资料，把生产和经营中的非核心业务的人力资源管理和生产经营业务外包给社会化的专业生产线外包服务机构，从而使企业能集中精力拓展市场和核心技术的开发创新。企业和外包机构以经济合同的形式明确双方的责、权、利，互相配合、互惠互利，提高企业的生产经营整体绩效。

      我公司对生产(经营)线外包业务具有多例成功案例;具有多位不同专业方向的现代企业管理专家，对企业生产(经营)线的计划管理、设备管理、质量管理、人力资源管理、物料管理等具有丰富的理论根底和实践经验；具备多位娴熟现场管理的善于沟通协调，执行力优秀的一线生产(经营)管理人员。

发包方：提供订单和要求、场地和设备工具、能源、原辅材料、劳动保护设施和用品、外部物流等。负责产品质量(经营績效)检测和验收。

承包方：提供人力资源、生产(经营)线的计划、现场设备工具、物料和能源、产品质量(经营绩效)、劳动保护等管理。

双方：工艺流程和操作规程制定、 生产(经营)计划调整，人身和设备安全事故及意外情况处理。成本控制，财务核算支付。

合作企业生产(经营)模式的多样性、季节性，订单(业务)量的波动性决定了生产(经营)线外包基本服务与合作模式的局限性。全创人力资源秉承“集心力之全，创民生根本”的理念宗旨，从合作企业生产(经营)实际出发，协商提供符合合作企业利益的个性化服务与合作模式。